Was wichtig ist und entschieden werden muss
Für Führungskräfte und Berichterstattung
Prioritäten, offene Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und anstehende Entscheidungen im Überblick. Weniger technische Details, mehr geschäftliche Einordnung.
SION GRC
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STEUERUNG. RISIKEN. NACHWEISE.
Verbinden Sie Bewertungen, Kontrollen, Nachweise und Maßnahmen mit Menschen, Prozessen und Standorten. SION GRC hilft Führungskräften und Fachteams zu erkennen, was wichtig ist, was fehlt und welcher Schritt als Nächstes ansteht.
Welche Verpflichtung ist relevant? Welcher Nachweis zeigt, dass sie erfüllt ist? Was fehlt, und wer ist verantwortlich? Diese Logik verbindet die Bereiche von SION GRC.
Beginnen Sie mit einer geschäftlichen Entscheidung oder einer fachlichen Bewertung. Diese Website erklärt den Ablauf; die Arbeit in der Plattform beginnt in Pro-Demo.
Was wichtig ist und entschieden werden muss
Prioritäten, offene Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und anstehende Entscheidungen im Überblick. Weniger technische Details, mehr geschäftliche Einordnung.
Warum eine Schlussfolgerung gezogen wurde und worauf sie beruht
Von Quellen und Nachweisen über gezielte Fragen und Feststellungen bis zur Prüfung, Maßnahmenplanung und Berichtsvorbereitung.
BEWERTUNGSBEREICHE
Erkennen Sie ein Problem, das Ihre Arbeit erschwert. Sehen Sie sich ein kurzes Beispiel zum Ablauf, zu den Nachweisen und zum nächsten Schritt an — ohne Anmeldung.
Sie haben FUK-Dokumentation. Wissen Sie, was tatsächlich umgesetzt wird?
Verknüpfen Sie Ziele, Prozesse, Risiken, Kontrollen und Verantwortliche. Entdecken Sie statt eines weiteren Ordners einen Arbeitsansatz, der zeigt, was vorhanden ist, was fehlt und was als Nächstes zu tun ist.
FUK-Beispiel ansehenDie Prüfung ist abgeschlossen. Sind die Empfehlungen tatsächlich umgesetzt?
Verknüpfen Sie Prüfungsumfang, Arbeitspapiere, Nachweise, Feststellungen und Stellungnahmen des Managements. Verfolgen Sie Empfehlungen über den Bericht hinaus — bis zum Nachweis der ergriffenen Maßnahme.
Den Weg einer Empfehlung verfolgenDie Richtlinie ist vorhanden. Wissen Sie, wohin die Daten tatsächlich gelangen?
Verknüpfen Sie Verarbeitungstätigkeiten, Zwecke, Rechtsgrundlagen, Auftragsverarbeiter und Aufbewahrungsfristen. Erkennen Sie Lücken anhand eines Praxisbeispiels — vom Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten bis zum Maßnahmenplan.
ZZLP-Beispiel ansehenKönnen Sie erklären, warum ein Risiko als hoch bewertet wurde?
Verknüpfen Sie die Risikobewertung mit relevanten Tatsachen, Kontrollverfahren und Nachweisen. Prüfen Sie, worauf die Schlussfolgerung beruht und welche Maßnahmen offenbleiben.
Beispiel einer Risikobewertung ansehenDie Kontrolle gilt als umgesetzt. Wo ist der Nachweis?
Verknüpfen Sie Sicherheitsrisiken, Risikobehandlungspläne, die Anwendbarkeit von Kontrollen und Nachweise. Unterscheiden Sie Geplantes von tatsächlich Umgesetztem und Überprüftem.
Den Weg von der Kontrolle zum Nachweis ansehenEin kritischer Dienst ist ausgefallen. Wer führt die Arbeit fort — und in welcher Reihenfolge?
Verknüpfen Sie kritische Aktivitäten mit Menschen, Systemen, Standorten und Lieferanten. Erfahren Sie, wie aus Wiederanlaufprioritäten ein Plan und überprüfbare Maßnahmen werden.
Szenario einer Betriebsunterbrechung ansehenIhr Lieferant hat ein Zertifikat. Kennen Sie die Risiken der Dienstleistung, die Sie nutzen?
Verknüpfen Sie die Kritikalität des Lieferanten, die Bewertung, Vertragslücken, Nachweise und offene Maßnahmen. Betrachten Sie die Lieferantenbeziehung als Ganzes, nicht nur als ausgefüllten Fragebogen.
Risikoprofil eines Lieferanten ansehenEine Komponente mit einer Schwachstelle wurde gefunden. Welches Produkt ist betroffen — und was ist zu tun?
Entdecken Sie ein Szenario, das Softwarekomponenten, Schwachstellenbewertung, VEX und einen PSIRT-Fall verbindet. Verfolgen Sie den Weg vom technischen Befund zur begründeten Entscheidung.
Den Weg von der Komponente zur Entscheidung ansehenDer Vorfall hat einen Ort. Hat er auch eine verantwortliche Person und einen Maßnahmenplan?
Verknüpfen Sie Menschen, Sachwerte, Gebäude, Risiken, Maßnahmen und Vorfälle. Erfahren Sie, wie ein konkretes Ereignis einen organisatorischen und räumlichen Kontext erhält.
Sicherheit an einem Standort erkundenRÄUMLICHER KONTEXT FÜR GRC
Sehen Sie auf dem Plan, wo das Problem liegt. Der verknüpfte Kontext zeigt, was betroffen ist, wer handelt und welcher Nachweis die Bearbeitung belegt.
Floorplan verbindet die räumliche Darstellung mit dem GRC-Kontext: Standorte, Anlagen und Ereignisse mit Risiken, Kontrollen, Nachweisen und Maßnahmen. Der Mehrwert liegt nicht allein in einem schöneren Grundriss, sondern in der Verbindung zwischen Ereignis und anschließender Entscheidung.
Redaktionell erstellte Darstellung eines synthetischen Szenarios auf Grundlage der Floorplan-Unterlagen. Kein Screenshot der aktuellen Oberfläche, eines realen Gebäudes oder Vorfalls. Gezeigt werden Zusammenhänge, keine bestätigte Betriebsbereitschaft oder automatische Vorfallsabschlüsse.
Ihre Organisation — im räumlichen Zusammenhang.
Verbinden Sie Standorte, Gebäude, Etagen, Zonen und Anlagen mit den relevanten Vorfällen, Risiken, Kontrollen und Maßnahmen. Der Grundriss liefert Kontext für Entscheidungen, statt nur ein Bild zu sein.
Diese Ansicht dient der Veranschaulichung. Floorplan ersetzt kein vollständiges CAD-, GIS- oder Videoüberwachungssystem.
OPERATIVER KONTEXT
Vom Signal zur verständlichen Entscheidung.
Entdecken Sie eine operative Ebene, die Sicherheitsereignisse, Kontext, Analysen mit künstlicher Intelligenz (KI) und die Zusammenarbeit im Team verbindet. Führungskräfte und Fachteams erhalten unterschiedlich detaillierte Erklärungen — keine unterschiedlichen Fakten.
Dieser Produktfilm veranschaulicht die Arbeitsweise. Das Ansehen des Films gewährt keinen Zugang zu produktiven Systemen oder Kundendaten.
Film · 1 Min. 50 Sek. · Sprechertext: Englisch · Untertitel: Serbisch (lateinische Schrift)
SO FUNKTIONIERT ES
KI hilft dabei, Inhalte zu verstehen und aufzubereiten. Die fachliche Beurteilung und wichtige Entscheidungen bleiben in der Verantwortung befugter Personen.
Ausgangspunkt sind Organisation, Prozesse und Quellen. Pro-Demo verwendet vorbereitete synthetische Materialien.
Verfügbare Nachweise, Lücken und klärungsbedürftige Fragen werden betrachtet.
Prioritäten, Verantwortliche, Fristen und erforderliche Abschlussnachweise werden verknüpft.
Ergebnisse werden aus fachlicher Sicht und aus der Perspektive der Führungskräfte geprüft, mit klar benannten Einschränkungen.
FÜR PARTNER
Für Beratungs- und Kanzleiteams, Revisoren, Integratoren und Managed-Service-Anbieter: Ein White-Label-Modell unter Ihrer Marke verbindet Ihre Dienstleistung mit strukturierten Bewertungen, Aufzeichnungen, Maßnahmen und Berichten.
Über eine Partnerschaft sprechenBranding, Integrationen, Leistungsumfang und Konditionen werden für jeden Partner vereinbart. Exklusivität und universelle Konnektoren sind nicht automatisch enthalten.
KONTROLLIERTE DEMONSTRATIONSUMGEBUNG
Pro-Demo zeigt SION GRC anhand synthetischer Organisationen und vorbereiteter Materialien. Zugang und Szenarien werden dem Nutzer zugewiesen; diese öffentliche Website erstellt keine Konten.
Melden Sie sich gemäß den zuvor erhaltenen Hinweisen bei Pro-Demo an. Die Anmeldung erfolgt in der separaten Pro-Demo-Umgebung.
Bei Pro-Demo anmeldenKontaktieren Sie das SION-Team. Nach Freigabe erhalten Sie Hinweise zum Zugang und zum Einstieg.
Pro-Demo-Zugang anfragenDie Sprache dieser Website und die Verfügbarkeit einzelner Pro-Demo-Szenarien oder Dokumente sind getrennte Fragen. Der Umfang wird bei der Zugangsvergabe bestätigt.
Nein. Dies ist eine Präsentationswebsite ohne Dokumentenupload, KI-Chat oder Benutzerkonten. Arbeitsabläufe werden in der separaten Pro-Demo-Umgebung gezeigt.
Nein. Der einzige Anmeldezugang dieser Website ist für Pro-Demo bestimmt. Es gibt keinen Zugang zum produktiven GRC, War Room oder zur Administration.
Nein. Weder eine Übersicht zum Umsetzungsstand noch eine Nachweisübersicht oder ein Dokumentenentwurf sind ein Zertifikat, ein Rechtsgutachten, ein Prüfungsurteil oder eine Garantie für Compliance.
Nein. Das System unterstützt strukturierte Arbeit und verknüpfte Informationen. Befugte Personen bestätigen wichtige rechtliche, revisionsbezogene und unternehmerische Entscheidungen. Integrationen werden auf Grundlage der verfügbaren Systeme und Datenquellen vereinbart.
Die Bezeichnungen stehen für Themenbereiche, Referenzen oder Profile, nicht für eine Zertifizierung von SION oder seinen Nutzern. Ob lokale Vorschriften anwendbar sind, hängt von der Organisation, dem Rechtsraum und dem vereinbarten Umfang ab.
Sagen Sie uns, ob Sie eine Organisation, ein Fachteam oder einen Partner vertreten — und welchen Bereich Sie kennenlernen möchten.